The
New Work Psychologist
Das Angebot: Mit den Menschen im Fokus zu ganzheitlicher Veränderung
Unsere Geschäftswelt ist höchst komplex und disruptiv. Alte Strategien greifen nicht mehr und viele Unternehmen stehen vor der Wahl: sich dem Wandel anpassen und sich ständig wieder neu erfinden oder um die Existenz bangen. Führungskräfte in ihrer traditionellen Rolle der "allwissenden Entscheider" sind Geschichte. Mitarbeitende als rein "ausführende Kraft" ebenso. Es braucht nicht nur Raum für Innovation von Produkten und Dienstleistungen. Wir müssen beim Miteinander ansetzen: Zusammenarbeit neu denken, Führung und Kultur anders gestalten.
Für wen?
Ganzheitlicher Wandel hin zu Arbeit, die Menschen begeistert,
setzt auf den folgenden drei Ebenen an:
ICH als Leader
Führungspersonen tragen die Verantwortung für den Wandel und sind entscheidend für die Entwicklung einer starken und zukunftsorientierten Organisation.
Darunter fallen sowohl Führungskräfte, die durch ihre Position in der Linienorganisation als solche legitimiert sind, als auch all diejenigen, die für und mit anderen vorangehen, mutig Neues ausprobieren und bereit sind, aus ihren Fehlern zu lernen.
Für diese Führungspersonen liegt der Fokus des Angebots darin, gemeinsam ein neues Führungsverständnis auf Augenhöhe, geprägt von Wertschätzung und gestärkter Selbstreflektion zu schaffen.
Deshalb...
...ein Angebot für Leader
Veränderung beginnt bekanntlich bei einem selbst. In einer Welt voller Komplexität mit Mitarbeitenden, die selbstbestimmt agieren möchten und schneller ihre Arbeitstelle wechseln als je zuvor, spielt die individuelle Entwicklung und Stärkung der Führungspersonen eine besondere Rolle. Wir erweitern den eigenen Baukasten an Führungsfähigkeiten und etablieren eine Haltung, die von Befähigung statt Kontrolle geprägt ist, die Augenhöhe statt Hierarchie propagiert. Hierbei ist der Begriff des Leaders breiter gefasst als die Führungskraft im engeren Sinne. In einer modernen Unternehmung wird jedes Mitglied zum Leader.
WIR als Team
Führungsverantwortung in modernen, agilen Organisationen ist eben gerade nicht bei der Person, die formal einem Team vorsteht, zentralisiert, sondern im Team verteilt. Dadurch entsteht Motivation, neue Synergien im Miteinander und in Summe erhöhte Effektivität, Doch all dies will gelernt sein! Daher kann eine nachhaltige Begleitung nicht bei den Führungspersonen enden.
So macht ein wesentlicher Bestandteil des Angebots das Begleiten von Teams aus.
Im Fokus sind hier sowohl Führungsteams als auch fachliche Teams mit dem Ziel, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, resilienter und agiler zu werden. Sie übernehmen mehr Verantwortung und leben ein empathisches Miteinander.
Deshalb...
...ein Angebot für Teams
Löst sich die Führungskraft aus ihrer Rolle als "allwissende:r Entscheider:in" bedeutet dies auch ein Wandel auf Team-Ebene. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für den Umgang mit gesteigerter Verantwortungsübernahme und neuen Freiräumen. Dabei gewinnt der Mensch als Ganzes an Bedeutung: seine Werte und Bedürfnisse sind für die Arbeitswelt genauso relevant wie seine fachlichen Fähigkeiten.
Auch Führungsteams richten sich neu aus. In einem Team aus Führenden braucht es Kompetenzen wie die gegenseitige Unterstützung bei Reflexion, konstruktiven Austausch und methodisches Handwerkszeug.
Die Arbeit in Teams erlangt eine Atmosphäre des Vertrauens, geprägt von offener Kommunikation, in der unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden. Hierfür entdecken Teams neue Arbeitsweisen und erleben selbst die Vorteile einer agilen, selbstorganisierten Art zu arbeiten.
Die ORGANISATION als Ganzes
Nicht zuletzt braucht es auch den Blick auf die Gesamtorganisation, das Hinterfragen und Aufbrechen bestehender Strukturen, um eine agile, zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren.
Daher wirkt das Angebot auch auf Organisationsebene, indem strategische Fragestellungen moderiert sowie Transformationsvorhaben gemeinschaftlich konzipiert und begleitet werden. Im Vordergrund steht hier der kulturelle Wandel, der letztlich nur im Zusammenspiel von Organisation, Teams und Leadern gelingen kann.
Deshalb...
... ein Angebot für die Organisation
Um die Art und Weise, wie Teams und Mitarbeitende in einer Organisation agieren zu revolutionieren, braucht es den Blick über den Tellerrand einzelner Teams hinaus.
Wir schaffen eine Kultur der Selbstorganisation und Agilität, die es den Teams ermöglicht, ihr volles Potential zu entfalten und innovative Lösungen hervorzubringen.
Dabei liegt der Fokus auf der Schaffung eines Umfelds, das Innovation, Flexibilität und kontinuierliches Wachstum ermöglicht.
Was genau?
Das Angebot - stets individuell und einzigartig auszugestalten
Das Portfolio an Leistungen ist vielseitig und jedes Projekt ist ein individueller Ansatz, der auf die spezifischen Kunden-Herausforderungen zugeschnitten und entlang deren Bedürfnisse konzipiert ist.
Übliche Formate des Angebots können sein:
Transformationsbegleitung von Organisationen
Transformationsbegleitung von
Organisationen
Unterstützung unternehmensinterner Transformations-Verantwortlicher in Konzeption und Umsetzung von Veränderungsvorhaben mit Fokus auf Kollaboration, Agilität und Leadership.
Führungskräftebegleitung in Transformation und persönlicher Entwicklung
Führungskräftebegleitung in Transformation und persönlicher Entwicklung
Kontinuierliche Begleitung im Sinne eines Impulsgebers oder Coach im Rahmen einer besonderen Herausforderung oder Veränderung.
Coaching für Selbstorganisation und Agilität
Coaching für Selbstorganisation und Agilität
Etablieren agiler Werte und eines agilen Mindsets statt reiner Methodenvermittlung. Gemeinsames Identifizieren und Umsetzen von Maßnahmen, die die Agilität im Team, bzw. der Organisation voranbringen.
Team- und Führungsteam-
Entwicklung
Team- und Führungsteam-
Entwicklung
Konzeption und Moderation von Workshops, beispielsweise zur Neuausrichtung von (Führungs-)Teams, Stärkung der Team-Resilienz, Verbesserung der Feedback-Kultur, Rollendefinition, uvm.
Moderation von Strategischen Initiativen
Moderation von Strategischen Initiativen
Konzeption und Moderation von Workshops im Rahmen der Strategieentwicklung, Ziel-Definition oder ähnliches - orientiert an individuellen Bedarfen.
Begleitung von Innovationsvorhaben
Begleitung von Innovationsvorhaben
Unterstützung bei Ideengenerierung und agiler Umsetzung von Innovationen durch bewährte Kreativitätstechniken wie Design Thinnking.